Time to grow –
Mit der Supply Chain
Management Softwarelösung
von DISKOVER
- BESTANDSMANAGEMENT
- PROGNOSE & ABSATZPLANUNG
- SALES & OPERATIONS PLANNING
- MATERIALDISPOSITION
- DISPO-PARAMETEROPTIMIERUNG
- ANALYSE & CONTROLLING
- PRODUKTIONSFEINPLANUNG
Wirtschaftlichkeit mit DISKOVER
– Transparenz und Zuverlässigkeit
aus dem Hause SCT
Erfahren Sie, wie Sie mit DISKOVER die Wirtschaftlichkeit verbessern und wie sich Prozesse, Arbeitsbereiche und Kennzahlen nachhaltig und positiv verändern.
Mit DISKOVER verbessern Sie nachhaltig die Wirtschaftlichkeit, indem Sie Bestände um mindestens 20 % reduzieren, die Lieferbereitschaft steigern und den Planungsaufwand deutlich senken. Dank effizienterer Prozesse und einer verbesserten Datenqualität gewinnen Sie mehr Kontrolle und Transparenz in Ihrer gesamten Supply Chain. Die Automatisierung sorgt für schnellere und fundierte Entscheidungen, wodurch Sie Ihre Kennzahlen dauerhaft positiv beeinflussen können.
5 Steps für einen erfogreichen SCM Einsatz.
Supply Chain im Überblick
01
Analyse &
Planung
02
Technologieeinsatz
und Digitalisierung
03
Lieferanten-
management
04
Bestandsmanagement
und Logistikoptimierung
05
Kontinuierliche An-
passung und Verbesserung
DISKOVER – Ausblick zu mehr
Wirtschaftlichkeit
Effiziente und wirtschaftliche Entscheidungen entlang der gesamten Supply Chain
Optimieren Sie Ihre Lieferkette auf allen Ebenen – operativ, taktisch und strategisch. Mit DISKOVER treffen Sie Entscheidungen spürbar effizienter, transparenter und schneller, was die Wirtschaftlichkeit nachhaltig steigert.
Welche konkreten Ergebnisse können Sie erwarten, und wie genau wird die Wirtschaftlichkeit verbessert?
Wir liefern Ihnen Antworten zu den wesentlichen Effekten.
Qualitative Verbesserungen, die
letztendlich zu quantitativ messbaren
Erfolgen werden.
Qualitative Verbesserungen, die letztendlich zu
quantitativ messbaren Erfolgen werden
Das Wesentliche im Blick
Chancen und Risiken werden als intelligente Alarmsignale viel früher aufgezeigt.
Automation der Datenpflege
Saubere Stammdaten durch dynamische Anpassung von Parametern.
Alle Infos auf einen Blick
Vielfältige wichtige Daten werden in einer einzigen Ansicht bereit- und dargestellt
Zeit für Wesentliches
Anwender gewinnen Zeit für die Aufgaben, die bisher immer liegengeblieben sind.
Prozessautomatisierung
Planungsaufwand wird drastische verringert, Mitarbeiter werden entlastet.
Transparenz der Supply Chain
Fehlende Verfügbarkeit in der gesamten Supply Chain wird auf einen Blick erkannt.
Hohe Produktverfügbarkeit
DISKOVER sorgt für eine optimale Balance zwischen Lieferbereitschaft und Sicherheitsbestand.
Der Umwelt zuliebe
Weniger Abfall & Verschrottung, geschicktes Auffüllen von Transporteinheiten.
Nah am Bedarf des Kunden
Aktionsplanung, Projektplanung oder ein S&OP Prozess beugen Unterdeckung vor.
Reduzierung von Beständen
Intelligentes Bestandsmanagement steigert die Liquidität.
Bessere Losgrößen
Optimale und wirtschaftliche Losgrößen senken die Kosten.
Arbeitsplatzaufwertung
Konzentration auf Relevantes, Reduzierung von Routineaufgaben durch Automation.
Besserer Überblick
Besserer Überblick steigert die Motivation der Anwender, Mitarbeiter und Teams.
Bessere Ressourcen-Nutzung
Verbesserter Durchsatz, bessere Termintreue und höhere Produktivität in der Produktion.
Kontinuierliche Verbesserung
Anwender entwickeln Begeisterung für die weitere Optimierung des SCM.
Wie hoch sind die messbaren Erfolge?
Belastbare Effekte und Zahlen finden Sie zum Beispiel in den Case Studies.
In welcher prozentualen Höhe oder monetären Bewertung sich Effekte ergeben
hängt von der individuellen Ausgangslage und Zielsetzung jedes einzelnen
Unternehmens ab.
Wirtschaftliche Potenziale ermitteln.
Die persönliche Einschätzung der Verantwortlichen hinsichtlich der eigenen
Prozesse und des Machbaren gilt es zu erörtern. Mit verschiedenen Analysen
können wir Ihnen helfen, Ihre unternehmensspezifischen wirtschaftlichen
Potenziale zu ermitteln.
Unser Tipp: Lassen Sie uns gemeinsam heraus finden, wo die individuellen Potenziale liegen!
Was Anwender über ihre
Erfolge berichten
„Eine so einfache Bedienbarkeit trotz hoher Funktionsvielfalt für im Grunde jeden Anwendungsfall sucht man in den Dispositions-Tools etablierter ERP-Anbieter vergeblich.“
Dietmar Henkler
Leiter Supply Chain Management
„Im Ergebnis haben wir dank der umfassenden Regelwerke und Simulationsfunktionen von DISKOVER heute eine deutlich genauere Prognose als Dispositionsgrundlage und können genau evaluieren, wie sich Bestände bei sich ändernden Lieferbereit-schaftsgraden verändern würden. Dies in einem standardisierten Prozess mit gleichen Werkzeugen über alle Standorte hinweg und unabhängig von den zum Einsatz kommenden ERP-Systemen.“
Michael Schüler
Head of Supply Chain Management
„Dank DISKOVER haben wir ein globales, virtuell zusammengeführtes Werk. Das erhöht die Transparenz enorm. Bestände können nun deutlich kontrollierter herauf- oder heruntergefahren werden. Man kann genau erkennen, wo das Unternehmen steht und festlegen, wo man hinwill. Unsere Bestandsziele, die sich ja auch am Lieferversprechen und den KPIs des Unternehmens orientieren, können so eindeutig geplant, bedarfsgerecht umgesetzt und transparent kontrolliert werden“
Fabian Ossen
Manager Supply Chain
Sie möchten Ihr individuelles Angebot?
Gerne besprechen wir die Anforderungen.
Bitte kontaktieren Sie uns!
Von der Theorie zur Praxis
Wirtschaftliche Vorteile durch den Einsatz von Add-On- Systemen im Supply Chain Management
Advanced Planning & Scheduling Systeme (APS) bilden den Schlüssel zum Erfolg, wenn es darum geht, komplexe sowie individuelle Problemstellungen von Unternehmen in einen wirtschaftlichen Nutzen zu wandeln.
Ausgewählte Case Studies
Anwender beschreiben den Weg von der Ausgangslage bis hin zur Lösung spezifischer Problemstellungen, stellen spezifische Lösungen vor oder erläutern ihre tägliche Arbeit beim Management der Supply Chains ihrer Unternehmen.
Erfahren Sie, wie Sie mit Ihrem Unternehmen einen intelligenten Vorsprung erreichen.
Sprechen Sie uns an oder
schreiben Sie uns:
- Was ist Ihre logistische Herausforderung und bis wann soll Sie gelöst sein?
- Gemeinsam besprechen wir Lösungen und realistische Ergebnisse mit DISKOVER.
- Dank Full Service Support und strategischer Unterstützung bei der Disposition stehen Sie mit DISKOVER nie allein.
Die monatliche Mietgebühr für DISKOVER können wir auf Basis Ihrer Anforderungen zügig ermitteln. Zudem stimmen wir uns gemeinsam über den Umfang unserer Beratung und Schulung mit Ihnen ab.
Ihr Ansprechpartner:
DE +49 2407 9565-70
Das DISKOVER-Team berät Sie gerne, welches Software-Paket
zu Ihrem Unternehmen passt.
Exklusive Events 2025
für unsere Kunden
10.04.2025
Key-User DISKOVER Schulung
Vertiefung technischer Grundlagen
Zielgruppe:
• Key-User
• Advanced User
Preis:
Inhalt:
• Vertiefung Prognoseverfahren
• Vertiefung Sicherheitsbestandsverfahren
• Vertiefung Dispositionsverfahren
• Vertiefung Losgrößenverfahren
• Weitere Funktionen
Online:
TEAMS-Event,
Teilnahme-Link per E-Mail
(min. einen Tag vor Termin)
08.04.2025
Basis DISKOVER Schulung
Auffrischung von Grundlagen
Zielgruppe:
• Einsteiger
• Neue Kollegen
Preis:
Inhalt:
• Grundlagen DISKOVER
• Basis-Wissen
• Tipps
Online:
TEAMS-Event,
Teilnahme-Link per E-Mail
(min. einen Tag vor Termin)
07.10.2025
Basis DISKOVER Schulung
Auffrischung von Grundlagen
Zielgruppe:
• Einsteiger
• Neue Kollegen
Preis:
Inhalt:
• Grundlagen DISKOVER
• Basis-Wissen
• Tipps
Online:
TEAMS-Event,
Teilnahme-Link per E-Mail
(min. einen Tag vor Termin)
09.10.2025
Key-User DISKOVER Schulung
Vertiefung technischer Grundlagen
Zielgruppe:
• Key-User
• Advanced User
Preis:
Inhalt:
• Vertiefung Prognoseverfahren
• Vertiefung Sicherheitsbestandsverfahren
• Vertiefung Dispositionsverfahren
• Vertiefung Losgrößenverfahren
• Weitere Funktionen
Online:
TEAMS-Event,
Teilnahme-Link per E-Mail
(min. einen Tag vor Termin)
01.11.2025
Anwendertag
Anwendertag
Zielgruppe:
• Key-User
• Advanced User
Preis:
Inhalt:
• Vertiefung Prognoseverfahren
• Vertiefung Sicherheitsbestandsverfahren
• Vertiefung Dispositionsverfahren
• Vertiefung Losgrößenverfahren
• Weitere Funktionen
Online:
TEAMS-Event,
Teilnahme-Link per E-Mail
(min. einen Tag vor Termin)
